摘要

随着移动支付的规模不断扩大，以及互联网巨头纷纷布局，移动支付产业将步入全新的发展阶段。当前，我国移动支付产业政策环境优化，技术创新活跃，市场需求旺盛，呈现出支付方式多样化，支付场景多元化，支付市场多极化，支付产业融合化的发展趋势，产业发展前景广阔。同时，国家出台的互联网+、大数据、普惠金融等战略的推进实施，又为移动支付产业持续增长带来新的发展动力和市场机遇。

中国电信苏州分公司根据移动支付的发展趋势，正式推广“翼支付”项目，使用户可以足不出户在手机上享受市政服务、金融服务、学校信息化服务等多项应用。

客户简介

中国电信股份有限公司江苏分公司隶属中国电信股份有限公司，是中国电信股份有限公司在江苏行政区域范围内设立的分支机构，统一使用“中国电信”服务商标。 2000年7月12日，根据国务院关于电信体制改革的总体部署，原江苏省邮电管理局经营固定电话业务和网络的企业职能分离出来，正式成立江苏省电信公司。2008年1月，中国电信股份有限公司吸收合并了江苏省电信有限公司，江苏省电信有限公司更名为中国电信股份有限公司江苏分公司。公司共下辖13个地市级电信分公司，56个县（市）电信局，其中南京、苏州、无锡分公司为战略单元单位。

项目背景

随着国内通信行业竞争日趋激烈，各大电信运营商业务逐渐趋同、利润空间受到挤压。而三网融合的推进，更将竞争范围扩展到互联网行业、广电行业。只有提供更为全面、强大、灵活、稳定的系统支撑能力，才能进一步打造区别于竞争对手的核心优势，立于不败之地。

项目需求

随着IT系统建设的逐渐增多，系统之间的接口衔接问题逐渐暴露出来。接口之间呈网状几何倍数膨胀；接口过多且缺乏一个统一的管理规范；导致目前接口协议种类过多；系统之间的接口可复用性低，存在重复建设的情况；系统管理员及维护人员并不知道系统工程中有多少个服务，也不知道这些服务为哪些调用方调用，造成维护困难，无法实现统一管理和监控。

本项目的实施实现了系统与第三方应用间的贯通、统一监控以及服务能力的统一封装、统一调度和展现。

实施效果与客户反馈

接口管理统一化：通过ESB集成平台的建设，收敛系统内接口，将原先的网状接口关系变为总线型接口关系，实现对系统内接口的统一管理、统一监控实现业务系统间真正的松耦合架构。

优化系统效率：通过整合系统内部各第三方应用服务，促进系统间的优化，提升应用响应的效率，增强系统的敏捷能力和客户服务能力。

业务响应快速化：通过系统内接口技术和业务语言的标准化，屏蔽异构性，降低接口开发成本和互联难度，加强接口服务重用性，加快业务响应速度。

平台运营网络化：为实现纵向互联，需要将各系统集成整合为一个有机的整体，形成一个逻辑化的集成平台网络，向全网提供可管可控可伸缩的标准化服务，逐步向云服务的架构演进。