为了解决制约矿山高质量发展的瓶颈，公司坚持将试验定向穿顺长钻作为提高气体治理水平的研究课题之一，组织定向长钻试验项目，通过在所有定向钻机上安装视频监控系统，实时监控和记录地下施工现场的安全生产，准确了解施工进度，提高工作效率；积极加强与经验丰富、治理效果好的相关科研机构和定向钻机的沟通与合作，增加资金和技术投资，加强专业技术人才队伍建设，不断提高矿山气体治理能力。

长期从事园林植物生产、管理、科研和植物园区的规划、设计、建设和管理；主持和参与国家科技进步二等奖、教育部科技进步一等奖、福建科技进步一等奖、第五届中国花卉博览会科技进步铜奖、第七届银奖、福建建设体系科技进步一、二、三等奖、厦门优秀发明创新三等奖；厦门科技进步三等奖二等奖。参与新水仙花品种的选择，并获得2个水仙花品种的认可。在各级学术期刊上发表了30多篇论文。主编出版了4本专业书籍和6本。

我们坚持政治责任，严格执行中共中央的决策和部署。迅速组织抗疫防疫，动员全集团动员医疗、物资、生产、科研资源支持一线抗疫。高效推进复工复产。中共中央决定全面复工复产后，迅速建立相关机制，研究部署、指挥、监督抗疫防疫、复工复产。年营业收入4685亿元，同比增长1.5%，实现双线作战双赢。认真贯彻十九届五中全会精神，制定集团《十四五和2035年中长期发展规划纲要》

经过20多年的创业和发展，我们建立了系统先进的学校理念文化，凝聚了一群梦想和爱的精神，热衷于教育精英，建立了五个具有独特东方传统文化教育理念的住宿学院---缔途书院DRIVE THE FUTURE，拥有完善的商业管理学科专业教学和实践培训机构---OURBEAUTY美研社积极探索一套注重实战、实用、实效、实践的教育教学教练模式；产学研结合，实践启蒙扶贫·兴教济贫的美商精神，帮助、资助、培养了近千名家境贫寒、志向远大的年轻学生，影响甚至引领了中国美商企业管理教育领域的改革创新方向和信心，正朝着中国影响力大、受人尊敬的美商管理大学的目标迈进。

张振平强调，十四五是中国实现第一个百年目标后，开启全面建设社会主义现代化国家的新征程，进入第二个百年目标的第一个五年。十四五也是航空强国建设的关键时期。航空业使命光荣，任务艰巨。日益复杂的国际环境对颠覆性技术、供应链安全、产能提升和质量升级提出了更高的要求，但也是公司实现快速发展的良好机遇。围绕实现高质量发展，继续聚焦惯性仪器核心业务，努力提高专业技术水平，积极发展相关多元化领域，推进管理升级，打造高效团队，实现生产企业向科研生产经营企业转型，成为一流的定位、定位、态度、运动控制和导航系统方案提供商。

西王集团于2014年与中国科学院金属研究所全面合作。2015年1月，中国科学院金属研究所投资西王特种钢，将中国科学院科研成果转化为生产线系统。双方的战略合作深度整合，成功开发了一系列优质稀土特种钢新材料产品。据西王特种钢技术总工程师张成连介绍，一些新产品的综合性能指标超过了欧美进口产品的质量水平，处于国际领先地位。一旦产品工业化生产，将有效解决国家高端稀土特种钢依赖进口的问题。西王和中国科学院正在共同建设国家高端稀土特种钢新材料保证基地。

加强大数据高端人才和团队的培养和引进，建立务实、专业的人才团队，定期组织政府部门技术人员教育培训，加快政府大数据发展和智慧城市建设提供坚实的智力支持和人才保障，全面支持数据集成、平台建设、系统运维等，帮助解决各种技术问题。支持国内外高校、科研机构和大型企业在我市设立大数据研究机构，鼓励高校设立大数据相关专业，校企联合培训，建设大数据人才库。认真落实人才相关政策，全面加强大数据领域高水平人才的挖掘、引进、培训和储备。定期举办数据建模、创新创业竞赛等活动，通过各种活动载体发现和选拔专业人才，在碰撞中形成优秀的技术成果。

1、公司重组购买的标的资产为交易对手持有的中电华瑞49%的股权。中电华瑞的主营业务是船舶电子信息系统和设备的科研、生产、销售和技术服务。重组报告中将详细披露其业务涉及的项目审批、环保、行业准入、土地利用、规划、建设等相关审批事项。本次交易涉及的相关审批事项已在《深圳王子新材料有限公司发行股份、支付现金购买资产、筹集配套资金及相关交易计划》中详细披露，进展情况及需提交审批程序，并对可能无法审批或审批的风险作出特别提示。

公司在环境咨询领域实力雄厚，具有环境影响评环境影响评价CMA检测资质是陕西省生态环境部唯一推荐的生态环境损害赔偿评估单位。环境咨询部门的主要业务是环境质量和污染源监测、环境工程技术咨询、环境管家、土壤调查修复、生态环境损害评估、环境大数据应用研究等，是生态环境部土壤检验实验室、陕西土壤污染防治综合评价单位、陕西三线技术合作单位、汉中智能农业战略合作机构等。公司属于传统的检验检疫系统，在职业卫生技术方面具有深厚的技术遗产。

继续提高电子设备的能力。集团工作将重点巩固和提高电子设备的领先地位，并对成员单位实施强大军队的首要责任提出更高的要求。声光电公司以本地化为契机，以用户为中心，以模型项目为起点，以项目为载体，加强军事市场发展，确保若干重大项目和重大项目的实施。面对未来无人化、智能化战争的新趋势，实施系统级复合检测基准项目，建设具有批量潜力的个人设备，开发适合各种平台的声光设备。22家公司加强了电波设备的实际作战保证能力，充分发挥了电波传应用和研究的优势，大力推进具有电波特点的科研项目，努力赢得更多的个人冠军。