自从使用“一表通”以来，最明显的变化是填写时间较少。在报告提交工作中，各部门和社区的工作人员可以根据标签和字段进行检索，自动生成导出表，以满足不同类型的表格需求。在大门口街，街道层面有400多份报告，每个社会工作者平均每月节省约30小时的表格填写时间，相当于增加4天的访问时间。

在工作部署阶段，市农业和农村委员会副主任莫杰、长寿区委副书记明萌、永川区委副书记蔡涛发表了交流讲话。副秘书长李震系统总结了2023年全市“一表通”智能报表试点工作的发展情况，安排部署了今年推广应用“一表通”智能报表减轻基层负担的工作。在业务培训阶段，市“一表通”智能报表专班相关同志系统讲解了“一表通”的功能定位、操作逻辑和功能操作。

当天上午，邓丽在中山路街道、区人民医院、区医疗保障局等地详细了解了基层智能治理运营、“一表”组件应用、DRG支付方式改革、门诊整体运营、电子处方流通、医疗保险服务站运营、医疗保险移动支付、医疗保险智能监控视频系统功能等，并对医疗保险工作给予指导和建议。

会议指出，推进“一表通”智能报表建设具有重要意义。它是市委深入学习贯彻习近平总书记对形式主义整改要求的具体体现，是实现减负增效的重要起点，是实现高效治理的有力支撑，也是推进数字重庆建设的典型组成部分。它将为新时代、新征程、新重庆建设提供重要支持和保障。

第四，加强数据管理，实现资源共享。在发挥作用方面，各部门应配合学校下棋，使业务数据能够有效地流通。以表通为起点，促进数据集成和集成。提高信息服务的效率和用户体验。努力实现数据驱动服务的个性化、准确的管理和科学的决策，努力促进学校内涵发展的数据“共同治理、共同建设、共享”新模式。

张国忠强调，各级各部门的“领导”应提高数字思维和数字认知能力，亲自研究和操作，充分掌握重庆数字应知能力，更好地关注行业、部门和领域的中心工作，规划特色应用场景。抓好“一件事”规划，争取更多“一件事”进入全市“一本账”。做好“一表通”、综合应用场景规划等重点工作，找到突破口，加快形成更具标志性的成果。积极沟通对接，结合自身实际，找到工作重点，确保有针对性的力量，争取新的突破。