华东师范大学职业教育与成人教育研究所、国家教材建设重点研究基

（作者：李正系华东师范大学职业教育与成人教育研究所、国家教材建设重点研究基地［职业教育教材建设和管理政策］副研究员）

构建规范管理机制，坚持依法治校。学校基建工程、物资采购、征订教辅用书、招聘教师、招收新生等重大事项，必须按照程序集体研究，防止校长个人说了算。同时，大力推进阳光操作，以公开透明促进规范管理。要加强学校的干部人事制度改革，形成用制度规范行为，靠制度管人的机制。坚持公开、公平、公正的竞争原则和择优选拔用人原则，严格把好用人关。尤其是在录用教师方面更要做到公开、透明，防止暗箱操作，坚决遏制腐败现象的发生。

强调在项目管理过程中，一切都有证据可依，有证据可查。制定国家采购集团项目管理制度，修订发布工程技术档案业务培训教材、工程合同一般条款、施工现场照片拍摄要求、竣工图管理办法等。通过编制国家采购集团项目管理制度、项目管理大纲审批、项目质量评价方法、建立、完善项目隐蔽验收账户、材料验收账户、签证管理账户、旁站监理账户，强调预控制、过程控制和分支、分支、单位项目验收。亲自成为教练，培养具有先进管理理念和方法的国家采购集团项目管理团队，使国家采购集团的管理流程和制度扎根，开花结果。

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各学校根据校本教材制定基本规范和制度。深圳市教育管理局、市少年宫、市小学教师学院、市小学生社会素质技能竞赛专家评委认为，学生学习成功是学校不可避免的选择和生存方式、***学校课程本身就是教育教学工作与学习的集合***构建学校课程体系的基本逻辑是展览、人生观和价值观、成才观和价值观的重要因素。

如果人们尽最大努力，他们就会做一切。保变电气公司建立了职工教育培训体系，以编制保变十四五人才规划为指导，将职工教育培训工作提升到企业发展战略的高度。成立保变电气职工教育学院，编制《人力资源与培训程序》、《内部培训师管理条例》等职工教育培训体系。建立网络教育平台，编制《电力变压器制造过程质量控制》、《变压器互感器制造商》、《变压器制造过程》等专业培训教材，加强教师保障、教材编制、培训等环节的实施，形成从员工到成为技能骨干人才的全过程。近三年来，公司员工培训151人，员工约1万人。

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通读过程中，对于企业无法进行理解的内容我们可以先“圈点”出来，不需“恋战”。待2021年新教材下发后，再结合研究教材和课程管理系统理论学习。返回搜狐，查看更多

参与研究多个国家哲学社会科学基金项目和云南哲学社会科学基金项目，主要研究成果有中国少数民族社会发展理论、中国少数民族革命史（合并）、中国少数民族革命史（现代）史料概述（合并）、当代中国人才战略管理体系研究（合并）等，教科书有当代外国行政制度、行政管理理论与实践（合并）等，发表了数十多篇学术论文。国家哲学社会科学基金重点项目的研究成果——《中国少数民族革命史》获2003年云南省优秀社会科学成果二等奖。