桂林新华书店有限公司春季开学教材发行时间紧

（1）控制教学辅助类型，坚持一科一辅的原则。三至六年级的汉语、数学和英语选择宁夏人民教育出版社的教科书《学习之友》，一、二年级的汉语和数学不订购教学辅助材料。禁止教师和家庭委员会推荐或要求学生购买其他类型的教学辅助材料。

春季开学教材发行时间紧，任务重。开学时，桂林新华书店有限公司龙胜分公司需要完成征订、采购、配送等工作，时间紧迫。为实现教材“提前到货、课前到书、人手一册”，教材科同志们齐心协力，不断努力“赶进度、抓时间、保质量”，确保春季教材发行顺利完成。在整体操作方面，按时间段分发、包装、分发教材；在细节工作方面，实施“多检查、一人、一事、责任”的操作策略；优化书籍堆放包装方法，使书籍完全可视化，实现春季教材配送工作的顺利准确完成。

教科室副主任钱叶锋。协助教育部主任工作，具体负责：学校项目（微项目）管理、报纸、杂志订阅、论文、经验总结、通讯报道、学校期刊、学校宣传、教师阅读活动、青年教师培训、骨干教师管理、科学教学、科学宣传、科技竞赛、学校微信公共推送、师生练习论文、各种创意材料汇编等教育部日常工作。主管：科学教研组

促进学生课外阅读管理的规范化。学校成立了校长为组长、教学副校长为副组长、教务处主任工作组组长、语文学科组长、班主任为成员的学生课外阅读管理小组，负责学校学生课外阅读管理。切实落实教育部办法和学校计划，使学生课外阅读推荐、订阅、阅读健康发展。

（3）加强对学生书籍和辅助材料的管理。教科书严格按照省教育部颁发的《中小学教学书籍目录》征订。严禁学生使用书籍和辅助材料进入课堂，严禁强迫学生以任何形式订购辅助材料。

今年秋天，负责教科书业务的同志收到高中教科书订单后，发现有几种教科书没有订单，立即向商店领导报告，商店领导非常重视，同时负责教科书业务同志直接到学校了解情况，同时向主管部门报告。由于我们及时应用，通过学校负责教材领导做了深入详细的解释，得到了上级领导的高度重视，钟常委亲自问，胡部长也亲自来学校了解情况，最后学校准备报到教育书店近10万元，为书店挽回经济损失。

问题2：“学习不深入”的整改。加强管理者理论学习的深度和广度。首先，学校党支部为每位管理者收集了《习近平谈治国理政》第四卷读者，研究制定了全面系统的思想理论学习计划和中心理论小组学习计划。学校党支部成员带头学习。二是组织管理者进行知识考试，提高学习效果。

迎新管理信息系统

5、实施法律普及资金，确保法律普及工作的顺利发展。自“七五”法律普及实施以来，我局认真按照市依法治理领导小组的要求，及时购买了在线法律普及账户和灵武法律普及评估手册，为全球干部职工自学提供便利。