科研项目管理的首要目标

(十)扩大科研项目自主权。科研项目负责人可根据项目需要独立组建科研团队，并根据项目实施进度进行人员调整，并报项目负责人备案；在科研项目实施过程中，科研人员可以在不改变研究方向、不降低考核指标的前提下，独立调整研究计划和技术路线，并报科研项目管理部门备案。允许项目负责人独立确定团队成员的激励。科技人员的职称不作为申请科研项目的限制。

(2)其他作者刘XX：科研诚信告诫谈话，通报批评，1年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划等资格，1年内取消提名或推荐人、提名或推荐人、评审专家资格，1年内暂停研究生导师资格。

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从兴趣开始，从爱开始，从投资开始。这三个词鼓励每个人。无论你做什么样的科研项目，你都必须从这三个词开始。写论文真的很困难，你必须有内在的动机。

为了简化和规范科研项目的目标组织模式，对企业现有科研项目进行分类和分解是两项必要的基本准备工作。

同时，要积极探索灵活的财务体系，在现行财务政策范围内，给予科研项目财务控制权，减少过程管理，实施过程监督，提高教师的科研热情，引导高校科技工作者朝着科学的巅峰奋斗。

（1）通信作者李耀峰：取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划、提名或推荐人、提名或推荐人、评审专家、取消协会、协会等学术工作机构成员或成员资格，缓慢晋一年高级专业技术职务、撤回、党警告。

1.通讯作者丁美丽：5年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划、5年提名或推荐、提名或推荐、评审专家、取消协会、协会等学术工作机构成员或成员，缓慢晋升一年高级专业技术职务、撤回、行政警告。

1.取消通讯作者杜保印： 5 年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划等申报资格 5 作为提名或推荐人、提名或推荐人、评审专家，取消学会、协会等学术工作机构的委员或成员资格，缓慢晋升 1 年高一级专业技术职务，撤稿，行政警告。

科研项目管理是高校科研项目有效开展和发展的重要环节。目前，应用型本科院校普遍处于科研发展的关键时期。作为高校科研活动的重要组成部分，科研项目的申请和发展应成为高校的重点领域。因此，如何开展更多的科研项目，更好地提高科研项目的效率，已成为科研项目管理的首要目标，相关机制和体制的建设和改革也受到重视。

1.通讯作者张XX：5年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划、提名或推荐推荐人、提名或推荐人、评审专家、学会、协会等学术工作机构委员或成员资格，缓慢聘请一年高级专业技术职务、撤回、行政警告。

(1)通讯作者刘军:取消 5 年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划等申报资格 5 作为提名或推荐人、提名或推荐人、评审专家，取消学会、协会等学术工作机构的委员或成员资格，缓慢晋升 1 年高一级专业技术职务，撤稿，党内警告。

1.通讯作者徐祥苏：5年内取消科研项目、科研奖励、科技成果、科技人才计划、5年提名或推荐人、提名或推荐人、评审专家、取消协会、协会等学术工作机构成员或成员资格，缓慢晋一年高级专业技术职务、撤回、党警告。