高校科研管理系统与厂家合作中的项目进度管理

张工

李总，我们这边的高校科研管理系统已经进入开发阶段了，但进度有点滞后，你那边有什么建议吗？

李总

张工，我理解你们的情况。我们在之前几个项目中也遇到过类似的问题。关键是要做好任务拆分和进度跟踪。

张工

是的，我们也做了任务分解，但沟通不畅导致部分模块延期了。你觉得我们应该怎么优化呢？

李总

招生系统

建议你们使用敏捷开发模式，定期进行迭代评审，并且与厂家保持紧密对接。另外，引入自动化测试工具也能提升效率。

张工

这个思路不错。我们还可以在系统中加入项目进度看板，让各方实时了解开发状态。

李总

没错，这样能提高透明度，减少信息不对称。同时，建议你们在系统架构上采用微服务设计，方便后期扩展和维护。

张工

明白了，我们会调整开发计划，并加强与厂家的技术协作，确保项目按时交付。

李总

好的，期待看到你们的成果。如果有需要，我们也可以提供一些技术支持。