数字化并不等同于工具化

三是管理不规范。作者认为，管理数字化本身就是一种分析决策工具，其核心价值主要体现在数据对科学高效决策的驱动和支持上。目前，由于业务模式、组织结构和管理体系的不统一，建筑企业在合同管理、财务管理、劳务管理等管理活动的早期在线信息系统缺乏总体规划，导致模块之间存在严重的分裂问题。管理标准化、表单化、信息化在实现管理数字化之前，还需要系统地整理、规划、改造和整合。

“数字化并不等同于工具化。”企业还应加强以客户为中心的内部组织合作，开放内外信息系统建设，如原ERP系统、MES系统、OA系统等，通过连接CRM系统，让企业业务链、数字链、价值链深度整合，形成以客户为中心，以项目为客户高效团队的主线。

充足的数据是所有数字化的关键。CDP（客户数据平台）收集和整合企业内部系统和外部渠道的信息，涵盖在线和离线多接触用户信息，整合，形成统一的用户ID和完整的多维用户肖像，帮助企业积累用户数据资产，进行全面、准确的用户分析和洞察力。结合MA(营销自动化)，CDP还具有灵活系统的标签分类能力、BI（商业智能）等功能使企业能够深入探索用户的差异化特征，探索和深入挖掘用户对营销内容的接触和传播、商品和服务的销售转型、品牌忠诚度培训等价值，帮助企业更好地做出营销决策，提高营销效率。

每个平台的游戏玩法都离不开文字、图片、视频、音频，如视频平台、社交平台、搜索平台、问答平台、博客推广、论坛推广、百科全书推广、B2B平台、分类信息平台、门户媒体网站等。

(4)重点突破，协调推进。集中有限资源，优先突破工业设计、电子设备和关键领域，打造一体化引擎，形成支撑和驱动作用。把握两个现代化融合的重点，统筹推进各领域信息化融合发展，根据创业特点实施分类指导，培养特色，协调推进。

酒店餐厅各部门信息内容管理系统软件的合理连接和集成。数字合作是酒店餐厅不同商品和单位之间的整体统一。它不仅可以提高酒店行业的工作内容，控制成本率，提高工作效率。酒店餐厅的数字合作是根据数字连接完成不同职位之间的工作协调。摆脱传统的管理模式。

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未来，盐城智能创新中心将抓住数字经济发展机遇，通过场景开放、供需对接、评估诊断、解决方案实施、人才培训等综合服务，不断加快新一代信息技术与制造业的深度融合，不断赋予“智能转型”工作，帮助更多工业企业从“制造”向“智能制造”转型。

7. 海格无人信息产业基地项目。建设无人/反无人设备R&D制造中心、航空飞行模拟器制造培训基地、低轨卫星通信产业基地，打造国内首个无人信息产业基地和军民一体化专业培训机构。6.43万元

16. 朗华全球智能制造与工业供应链创新中心项目(二期)。二期规划为工业耗材配送中心，旨在构建全产业链工业服务场景，构建工业服务生态系统。联合工业产品交易培训中心，汇聚湾区资源、产业、科技、人才，推动惠州制造业逐步走向数字化、网络化、智能化，加强信息化与产业化深度融合，推进区域产业高地建设。75000万元