一汽集团与阿里达成战略合作,打造一站式数字供应链管理平台

基于数据安全操作平台的数据安全操作平台CARTA模型，通过识别、安全防御、安全检测、安全响应和安全恢复全球数据安全风险，以集成平台为中心，联动数据安全态势感知平台、数据安全管理平台、数据安全防护平台、流动安全控制和全栈数据安全组件，提高数据安全运行保障，建立事前管理审批、事中全留痕、事后可追溯的全链路数据安全监管机制，实现数据安全运行一体化、规范化。

公司建立了完善的R&D运营管理体系、R&D项目管理体系和R&D激励机制。在研发模式层面，公司司的R&D活动紧跟行业发展趋势，通过敏锐捕捉市场需求，结合公司现有的技术储备、设计经验等R&D资源，开展预研创新R&D，为产品的最终设计定型和产业化提供技术支持。在R&D系统方面，公司的信息R&D管理平台为R&D创新奠定了良好的平台基础，有利于提高R&D效率，系统化、信息化地管理R&D项目和人员管理、R&D费用统计收集、R&D成果归档转化。

我们分析了市场上的平台，他们的运营模式，他们的管理模式，有一个共识，那就是没有企业级的平台。

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一汽集团经历了应用分散化、软件开发周期长、生产管理线下化、上下游不协调等诸多典型问题。一汽集团在接入钉钉团采用其子公司启明公司自主研发的企业协同平台ECP，但它所能提供的价值仅限于协同办公、应用集成等能力。2019年，一汽集团与阿里达成战略合作，开始在集团内全面推广实施钉钉。

以交易服务、物流仓储服务、平台技术服务三大核心服务，围绕b端围绕b端配送和云工厂两大产业方向，初步完成了两大核心能力和壁垒的建立(上游供应能力极大丰富，中下游加工性能高效)，未来将形成供应端与消费端最大的云工厂平台。从上游海外供应商到下游加工厂，真正为整个产业链服务KA客户打造一站式数字供应链管理平台。