深化体制机制改革 推进“管委会” 平台公司的“运营模式”

深化体制机制改革。推进“管委会” 平台公司的“运营模式”加强了平台公司在区域发展、投资融资、产业推广、资源整合等方面的主要职能，促进了综合保税区政府采购服务模式的运营管理。畅通综合保税区与行政机构的沟通渠道，拓宽优秀人才引进渠道，充分调动和激发综合保税区各类人员的创业活力。

湖南棕榈康多直播电子商务基地整合医疗卫生产业资源，形成完整的线下线上双重营销模式，拓宽产业平台，推广“互联网” ”、医药健康 、新型服务，如数智化营销、网上园区等。依托现有符合GSP标准的5A级医药物流仓储基地，提供供应链管理等医药行业服务全过程解决方案，努力打造中南地区第一个医药健康流通领域全方位、全产业链一站式服务产业集聚平台。

20．协同应用电子提单。基于“单窗口”开发电子提单相关应用，利用区块链技术实现电子提单流通和跨链协调，连接全球航运商业网络等国际主流平台，标杆数字集装箱航运协会等国际标准，促进提单数据、监管数据、贸易数据、物流数据有序链，实现海关、海事、外部监管部门和业务上下游关联方的有效协调，提高监管效率，降低成本，提高企业效率，进一步促进国际贸易无纸化。(责任单位:市商务委员会(市口岸办)、市交通委、市经济信息化委、上海海关、上海海事局、国家外汇管理局上海分局、中远海运集团、上海港集团等。

在考勤方面，充分围绕易恒集团不同岗位的工作性质，利用致远工资平台设置多元化的排班规则，让正常班次和倒班制的员工有定制的考勤规则，极大地方便了员工的打卡。同时，对于集团总部，也可以统一设置和管理员工的考勤信息，通过与考勤机对接，实时快速获取员工的考勤数据。进行高效的数据查询和统计，数据直接与薪酬计算和绩效管理相结合，提高会计效率和准确性。

顶岗实习系统

据鲁水强介绍，大浩科技继续内生发展和扩张战略，大力发展智能工厂云平台系统，使行业数字化转型和高质量发展，加强产品创新和管理创新措施的实施，继续加强公司整体实力，公司成为高科技企业的可持续发展。

为促进企业高质量发展，深化改革，易恒集团继续推进管理改进和服务改进，企业标准化、精细化、科学管理水平，全面数字化发展后，对于人力管理，也迫切需要更灵活、安全的数字平台，以匹配企业独特的管理模式。

“近三年来，我校毕业生毕业落实率保持在90%以上，每年有5%的毕业生选择在江苏就业创业。西南石油大学党委副书记衡彤表示，学校正在有序推进“四访四促”访企拓岗专项行动，全力推进2024届毕业生就业。她向苏州企业抛出橄榄枝，期待与用人单位建立优质人才供需对接平台，建立就业实习实践基地，申请教育部就业教育项目，聘请职业规划和就业导师，促进政府、校企深入合作。

同时，将原分散的纸质人事信息转换为在线电子档案，全面记录员工档案信息，明确快速查询各人员法人单位，为不同人员建立多套社会保障档案，确保社会保障、工资等信息的及时调整。此外，通过致远工资实力与致远协作平台的开放，各单位员工的转移和日常审批流程更加顺畅，人力资源数据信息的沉淀，为企业的人才管理、绩效和薪酬评估提供了准确的数据基础。