美设国际与数澜科学技术合作了美设数据中台建设项目

数据中心打破了马跨行业状态、跨系统数据壁垒，全面实现数据中心化、共享化，推进数据自由流动。艾玛集团每天平均对接数据量超过数十万条，软件通过创新技术手段，确保每天对接数据的准确性、可靠性和唯一性。实现扁平化，提高综合运营效率。

学生实习管理系统

推进企业现有CRM、销售库存、财务、仓库、物流、供应链等系统的整合，使各系统相互连接，建设数据中心，在线无缝连接数据

2.纵向提高精细化运营能力，建立健康垂直行业的解决方案，包括教育、游戏、电器商、房地产、金融、生活服务等，利用互联网中心的聚合数据和算法，为不同行业提供后续服务

能源链集团成立于2016年，致力于数字定义旅游能源的新基础设施。集团通过AI、大数据、AloT和大中台等先进技术，通过成品油上下游的全产业链，实现了能源供求两端的数字连接，推进了能源产业、各主体的全面数字连接。

2020年，安踏集团投入数字转型，加快数字生态的完善。通过直面消费者（Direct to Consumer）实现人、货、场的重构，确立了提升会员价值、强化技术中台、创新商品智能化和升级官网私域流量四大数字化转型的项目目标，从全价值链、产业链、供应链全面布局数字化，大幅提升企业运营效率。疫情变局之下，安踏数字化转型布局的效果也加速凸显。安踏成立大数据部门，建立大数据超级旗舰项目，发挥数据价值，洞察各品牌的决策。集团数字智能工厂也运营，大幅提高生产效率。

传统合同以人工管理为主，信息不畅，管理效率低，流程执行慢，风险无法控制，事后查询困难……困扰企业运营。从企业需求出发，秀合同专注于合同的全生命周期管理，打造合同管理的智能中台。产品着重于合同审查、智能控制、智能交易、数据资产化等核心应用为焦点，360度构建了智能审查、智能控制、数字智能为一体的全球场景合同管理产品。通过合同协同编辑审查、文件智能对比和纠正、合同要素智能抽取等智能手段，实现合同风险控制，信息可追溯，帮助企业降低成本。

数字转型被银行业视为面对新挑战和把握新机遇的关键之一。顾建忠直言，数字化转型战略的推进大大决定了上海农商行能否实现以客户为中心，能否做好普惠金融。具体而言，上海农商银行将全力实施数字化转型“FOCUS”工程，打造数据、业务、智慧三大中台，形成有效的双速IT机制，构建“前台敏捷、中台强大、后台稳定”的信息科技体系。由此推进数据、科学技术、业务三条主线的深度融合，数字化解决大量客户、用户经营、平台开通、渠道融合、智能控制等问题，深入利用金融科学技术，全力创造服务场景，发展业务。

另外，我们建立了更强的中心台，支持在线团队的服务优化。其中包括人机交流，通过在线、电话、在线等渠道与银行交流进行大数据分析，更准确地了解客户的金融服务需求。

三是加强数字技术的核心引擎作用。新一代信息技术是数字转型的核心引擎，深刻垄断了装备制造业原有的生产方式、组织方式、商业模式、价值链分布和竞争结构。因此，利用5G、云计算、块链、数字双胞胎等下一代信息技术，探索数据中心台业务中心台等新的IT结构模式，建设敏捷、高效、可再利用的下一代数字技术基础设施，建立适应中国一重和设备制造业特征的工业互联网平台，以数字技术为引擎

据介绍，大众安全健康孵化的温暖科学技术，现在通过28个省1000多家医院的数据，构筑了2600万人的医疗保险知识，构筑了4万人以上的健康风险记录和9万人以上的细节风险控制标签。同时，中安在线设立了数据智能中心，基于中安在大数据和AI能力上的沉淀，构筑了数据中心系统，以数据驱动了保险价值链的革新。

最近，美设国际物流集团株式会社(以下简称美设国际)与数澜科学技术合作了美设数据中台建设项目。此次合作，双方基于数澜数栖平台，优化数据资产体系。以支持集团数字战略远景、提高业务部门智能分析决策能力和集团组织合作能力为核心目标，深入提取业务价值，创造数据产品化能力，帮助集团各企业高效运营、正确决策、持续创新、市场开拓。