数据中台建设过程中一般相关人员及其主要责任如下

“数据中台”这个名词是从互联网大企业的“中台”概念中提取演出，进入传统企业和大家的眼前。数据中心台在数字转型中应承担的作用、功能、建设的投入和产出价值需要在实践中进一步验证、进化。目前，在行业中，对数据中心的理解和解释也有不同的含义，包括广泛的解释和狭窄的解释。

大数据平台和数据中台很多企业没有严格的区分，实际上在数据中台的概念没有出现之前，很多企业以在大数据平台上构建数据服务系统的形式为上层业务提供数据服务，但数据服务的内容、粒度在广度和深度上有很大差异

有人认为数据中台的建设从0到1，从有到无，彭锋认为数据中台的建设应该从0到0.1，立即有效，反复，逐步体现数据中台的价值，各部门有继续协助建设数据中台的动力。

建立具有数据共享、数据再利用能力的平台，以数据推进市场营销业务的发展，成为银行数字市场营销的不二选择，在此背景下产生了市场营销中心，但随着技术和业务的双重驱动，现在的大数据市场营销中心已经进入了新的生命周期，长亮科学技术认为下一代智能市场营销中心应该从三个目标出发

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在数据中台的建设中，除了传统的大数据团队外，还需要业务部门的积极参与。共享的数据能力与业务有关，开发和反复的过程需要与各业务部门、IT部门协调，因此在建设数据中心时需要统一安排参加者。这也是我们在数据中心计划过程中经常遇到的问题。数据中台建设过程中一般相关人员及其主要责任如下。

需要特别注意的是，建设数据中心台不是企业的最终目的，企业也不应该为建设数据中心台而建设数据中心台，不应该盲目跟进。数据中台的最终目的是帮助企业实现数字化运营，成为数据驱动型企业。

建设银行数据中台已落地，实现统一数据规范、统一数据模型、统一数据服务、统一数据视图、统一数据管理。

2、建筑产业供应链数据中心系统:实时收集、管理、存储、查询、展示数据，配备数据智能引擎，有效积累数据资产，提供业务应用场景，帮助企业构建坚实的数据基础，实现数字运营。