搭建数据中心,搭建产业服务平台

京东物流界中，京东物流已经形成了三大板块:科技产品、解决方案和供应链生态，涵盖整个物流链和场景。其中，科技产品涵盖了从园区、仓储、分拣、运输、配送、供应链等关键环节的智能产品。基于5G、物联网、人工智能、智能硬件等关键技术，物流的每个环节都具有自我感知、自我学习和自我决策的能力，从而全面提高系统预测、决策和智能执行能力。通过供应链中心、数据算法中心、云仓库、物流等供应链生态，通过积木组装形成集成智能供应链解决方案，为3C电子、快速消费、家电等行业提供智能供应链服务。

CIM平台作为服务城市管理的数据中心和业务中心，屈晓波认为需要强大的数据管理和业务支持能力，核心概括需要五大核心能力:一是全要素数字表达能力，形成二维、三维一体化的城市数字底版；二是数据整合建模能力，形成城市全要素、全过程、一体化的时空数据系统；三是可视化呈现能力，支持多层次展示和多类型终端显示；四是空间分析计算能力，支持数据计算分析；第五，数据服务供给能力，支持业务处理、动态监控和趋势预测。

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基于此，电力经过多年的探索，总结提炼出了数据治理六项措施，包括顶层战略、稳定的数据组织、统一的业务流程和运营管理机制、可靠的数据系统、易用的工具和场景创新。以数字中间实体部门为责任主体，辅以运营管理体系的保障，进行有效的数据管理，促进数据的闭环应用，并在此基础上打造三层管理模型:有效打通决策层、管理层和运营层的数据渠道，形成三个层次的数据闭环运营，真正实现基于数据的管理决策支持和可持续运营。此外，数据本身的场景创新也是发挥数据价值的重要途径。尝试了各种画像和地图的数据治理创新，发挥了数据的动能作用，促进了企业数据治理和业务的可持续发展。王永海说。

基于此，电力经过多年的探索，总结提炼出了数据治理六项措施，包括顶层战略、稳定的数据组织、统一的业务流程和运营管理机制、可靠的数据系统、易用的工具和场景创新。以数字中间实体部门为责任主体，辅以运营管理体系的保障，进行有效的数据管理，促进数据的闭环应用，并在此基础上打造三层管理模型:有效打通决策层、管理层和运营层的数据渠道，形成三个层次的数据闭环运营，真正实现基于数据的管理决策支持和可持续运营。此外，数据本身的场景创新也是发挥数据价值的重要途径。尝试了各种画像和地图的数据治理创新，发挥了数据的动能作用，促进了企业数据治理和业务的可持续发展。王永海说。

随着网络营销的成功，RealHome在业务和产业生态方面有了更多的精力进行数字化研发，利用数字化提高管理组织效率，搭建数据中心，搭建产业服务平台。