中数系统专注于实现工程企业内部数据的开放

信息技术的发展不是一蹴而就的，建筑业的数字化转型也是步履蹒跚。由局部信息化到全面数字化，从烟囱式垂直应用到一体化数字中台，管理理念和平台也在与大环境互博互推中不断升华。在这个过程中，中数系统专注于实现工程企业内部数据的开放，智能控制施工现场，完成数字交付成果，赋予智能运维能力，形成工程数字生态链，为实现数字建筑的美好愿景保驾护航。

数字中间站是抽象企业的共同需求，打造平台化、组件化的系统能力，以界面、组件等形式与各业务单元共享，通过所有相关业务的数据/流程统一收集、可视化、分析，为运营决策全过程提供整体参考和反馈，实现运营管理闭环。在技术层面上，数字中间站是一个更接近前端业务并被前端业务项目集成的apaaS。简单来说，中台可以理解为企业业务能力和素质的平台，前台需要重用的东西可以放在中台，中台可以整合运输企业资源，主要是支持前台业务的快速变化。最终目的是增强企业的用户响应能力，赋予企业快速低成本的创新权能。

同时，美的物联网还发布了四大物联网平台，包括美的物联网操作系统、美的物联网中间平台、美的AI对话开发平台、美的物联网开放平台，针对智能产品生产效率低、中间平台数据和服务能力不足、家电AI语音对话能力弱、多品牌兼容性差、跨领域无法互联等行业痛点提出了解决方案。

大数据分析系统

基于微服务架构，结合OAuth2、容器化、分布式、可视化、数据中间、业务中间、数据治理等技术，开辟各信息系统的数据壁垒和业务壁垒，全面整合局信息技术，实现与局门户平台的双向连接，打造一站式系统服务。

与此同时，电务公司加强采购控制，提高数字化应用水平。公司大数据分析中心进一步升级，数据更新效率显著提高。原本需要一天才能传输的数据，现在已经实现了二级实时传输，与业务系统的数据无缝连接，进一步提高了系统的稳定性；开发可视化大屏幕和采购数据报表相关页面的移动应用，实现手机二维码登录。目前移动终端已完成采购基本业务数据同步，数据可视化大屏幕逐渐迁移到小屏幕。看板内容包括招标、非招标、电子超市三大业务板块的关键数据。采购管理和监督员可以通过手机扫码登录，实时查看采购流程，及时发现和反馈问题，为采购管理提供强大的数据服务。