食亨数字化服务完整覆盖全渠道

我们想成为广东、香港和澳门大湾地区的智能交通数据中心，但这是不可能的。为什么？陈祥生说：因为深圳的数据可以给我们，广州的数据可以给我们，香港的数据可以给我们，但标准是不同的。提高城市韧性管理的需求是显而易见的。核心是建立数据共享、统一标准、集成交换的数据平台，最终形成智能或自动化运维的数据平台，这是非常关键的。有了数据平台，使用大数据、云计算、AR/VR/MR其他技术可以实现城市运行数据系统的实时感知，实现更大范围的自动驾驶、远程精准医疗等应用。

单一组织不足以充分挖掘数据的所有价值。为此，广东联合电力服务依托数据平台，建立了支持联合创新技术研发的专用云服务平台——联合创新平台，与其他机构开展数据产品创新研发，充分发挥市场化的科研开发能力。目前，联合创新平台已成功孵化了许多高质量的产品项目，并与华南理工大学设计的交通流量预测和交通安全指数项目进行了试点应用。

近年来，CCB宁波分行按照建设生态、场景、扩大用户的数字经营理念，重点关注新的金融行动，加强金融技术保障，包括业务平台、数据平台、技术平台系统，在金融产品、服务渠道、营销管理、运营风险控制四个领域，全面开展数字转型，建立具有CCB特色的数字管理机制，分行实践新金融，主动、投入、技术支持下的运营模式。

2021年12月29日，由中国科学院软件研究所、中科软技术有限公司联合主办的2021中国软件技术大会在北京举行。会议邀请了许多业内专家、企业高管、技术名人等知名人士以数字赋能经济 技术引领创新为主题进行深入讨论和交流。会上，奈学科技联合创始人姚进作为受邀嘉宾，与大家分享了大数据中台架构对企业的影响。

在数字化转型过程中，为了促进云平台、数据平台和物联网平台的建设，公司利用华为云平台提供的基础设施服务(IaaS)、数据服务(DaaS)和平台服务(PaaS)，不仅实现了营配调整，大大降低了事故响应时间和人力投入；还实现了准确的库存准备，降低了材料管理成本。同时，在电网运行中，提高了电网的稳定运行、用户的电力时间和电力需求，从而提高了质量和效率。不仅如此，新的应用程序也开始在平台的帮助下创造价值。

食亨数字化服务完整覆盖全渠道数据中台、财务分账、营运管理系统、智慧门店、会员营销等诸多模块，各模块间既能独立运行、又能基于互通的底层协同为客户服务，满足不同体量、不同阶段客户的多样化需求。

在数字化转型过程中，为了促进云平台、数据平台和物联网平台的建设，公司利用华为云平台提供的基础设施服务(IaaS)、数据服务(DaaS)和平台服务(PaaS)，不仅实现了营配调整，大大降低了事故响应时间和人力投入；还实现了准确的库存准备，降低了材料管理成本。同时，在电网运行中，提高了电网的稳定运行、用户的电力时间和电力需求，从而提高了质量和效率。不仅如此，新的应用程序也开始在平台的帮助下创造价值。

例如，中粮集团利用数据有效流通和协调的目标COP(协同运营平台)完成了近200个组织和6万多名员工的流程再造，实现了从ERP系统全覆盖、业务管理全面数字化，到搭建物联网平台、建设数字化粮库，再到打通前后台，将IT中台连接系统「三步走」战略。不仅统一了组织结构，而且在科学的企业经营决策、标准化的流程控制和内外协同信息化方面也取得了显著成效。

当然，企业产生不切实际期望的原因也与一些服务提供商的过度承诺有关。过去，一些服务提供商承诺拥有可以帮助企业建立业务平台的通用产品，但后来发现通用产品根本无法满足个人需求。后来，服务提供商退到了只做数据平台的平台，但仍然主张他们有一个通用产品，仍然是鸡毛。以数据平台为例，这当然不应该是一个产品，而应该是一个解决方案。服务提供商应该有一个方法论，但这个方法论必须引入企业，根据企业可以提取的数据处理数据，并设计数据流通机制，以形成企业自己的数据平台。