全过程数据采集驱动业务洞察力

全过程数据采集驱动业务洞察力。制药公司内部沉淀了大量数据，但通常存储在各个系统之间，没有实现数据价值挖掘。通过建立数据平台，实现企业数字资产沉淀和数据挖掘，可以使制药公司的研发、生产、营销等环节，帮助制药公司降低成本，提高效率。

三是业务系统分裂。A过去，企业业务系统采用分离式烟囱建设，没有形成高效合作、相互授权的生态命运共同体，也没有形成以用户为中心的共享业务平台和数据应用平台。

在数字板块建设过程中，由于品牌本身的新零售特点，需要开放线上线下的连接，为用户提供更好的服务体验。其中，数据中心可以帮助品牌了解用户购买后的反馈，并与用户建立更积极的互动。同时，由于奶糖品牌产品的特殊性，用户会更加注重个人隐私。因此，在构建数字平台的过程中，奶糖派将以保护用户隐私、满足用户需求为目标。

百胜软件在数据中心平台的基础上，为A企业构建数据模型，为零售运营核心密码的拆卸和营销转型漏斗分析提供数字支持，实现决策授权。实现的主要场景包括：智能组合筛选、交叉分析、准确推荐生命周期分析。

对于企业零售业务，利润来自四个核心指标：进入商店的数量*成交率*客单价*回购率。基于数据中心，逐层拆解分析业务域数据，找到真正的问题点，通过各种操作手段有针对性地解决。

光源资本副总裁高立业认为，在当今市场环境下，品牌所有者的主要目标是寻求经营和交易的确定性。普康团队从线下分销开始，拥有业内罕见的一盘精细运营基因和风险阻力，经过十多年的深度培育，沉淀了大量高质量的用户、内容和渠道资产矩阵，通过强大的数字平台和供应链系统，通过全链数据和场景，在运营端可以严格控制损益底线、现金流和物流，在交易端，货物和场地可以准确配置用户从品牌认知、兴趣和购买到忠诚的整个生命周期行为，真正为品牌带来业务的确定性。

业务中心基于微服务和中心平台架构，将一般企业服务功能提炼包装为可重复使用、可扩展和可操作的中心平台能力。同时，环境配置数据迁移支持BIP客户交付快速上线。

除上述基本目标外，企业财务共享建设还将根据各自的行业、发展周期和管理理念设定其他建设目标。典型的有：促进产业与金融一体化，提高产业属性风险控制能力，提高企业信息化建设水平，协同数据中心/数据平台建设，提供外部服务，建立金融人才池。

通过业务中台，A企业控制各业务环节，实现流程和服务的高效再利用。实现的主要场景包括：在线会员接受新订单、在线排水和离线消费体验、全渠道会员离线消费、全渠道会员订单利润分配、会员中心数据集成和会员标签管理、离线商店POS应用等。

大数据分析系统

在云计算领域，相信关注各行业客户数字转型，提出传统中心云演变五条路径，依次是超级集成产品、超级集成云数据中心、私有云数据中心、多云混合数据中心、多云服务中心，分别致力于满足客户云初始痛点、多业务云需求、私有云建设需求、混合云建设和托管需求、未来数据中心需求。

联想作为一家高科技制造企业，也为绿色供应链提供了解决方案。联想在提高供应链排放效率的同时，推出了供应链计划管理平台，坚持低碳排放的理念。结合供应链数据平台和数据智能分析技术，平衡各种生产资源，在整个生产周期中给出最合适的计划和排名输出。该系统可以将产品从订单到整体生产计划的劳动时间缩短240倍，减少库存的15%-30%，及时处理库存中的过剩、淘汰和污染物。因此，从整体情况来看，该系统减少了大量的能耗和碳排放，保守估计每年可节省2600兆瓦时，减少1600吨二氧化碳排放。

36氪获悉，上海璞康数据科技（集团）有限公司宣布完成2亿元B轮融资，本轮融资领投方为捷成集团旗下捷成资本，君武资本跟投，老股东雅戈尔持续加码，光源资本担任独家财务顾问。融资将用于进一步优化供应链、数据平台工具建设、团队和品牌建设，捷成集团也将为浦康数据技术带来战略资源协调。据官方介绍，普康主要从事线下品牌渠道经销商等业务。