如何评价数据中台的建设效果?

该模型认为，数据中心平台的发展将经历三个阶段：服务、产品和生态，分别代表三个层次：数据中心平台的支持能力、应用模式和价值。如下图所示：

因此，ConTech 下一波浪潮必须是如何帮助企业更好地完成其内容平台的使命，以内容为起点，内容和复杂的互动、营销、数据、场景进入每一个创造、每一个沟通、每一个接触、每一个转换过程，使企业通过内容平台，创造一个良性的内容生态系统，可以成长、沟通、实现、进化。

现阶段，IT该部门开始发展成为业务部门的合作伙伴。其职责是实现数据技术与业务的深度整合，与业务部门一起实现业务洞察，提高质量和效率IT具有业务意识和业务知识的人才发展成为复合型人才。现阶段的数据平台是由数据产品驱动的。为了实现数据产品的高效稳定运行，工作模式主要是在平台和工具的支持下进行自动化和运行。数据平台的核心能力是业务的深度集成能力。

科研成果管理系统

许多大型数字企业都在做数据中台建设，那么如何评价数据中台的建设效果呢？建议从数据的可见性出发 可用、 衡量数据中台建设是否达到预期目标的三个主要维度：

其中，数据处理&数据中心平台作为核心环节，采用离线和实时计算存储平台，收集内外全球数据，根据细节分层，根据业务主题分类，从水平和垂直组织和统一原始分散和孤立的数据。

三是融资服务中心。融资服务中心抽象沉淀了企业客户融资的贷款过程，形成了以客户融资申请为核心的应用Activity工作流框架包括在线融资流程的验收、与后台系统的统一串联安排、融资到期的统一处理、借据信息的同步、合同签订、在线登记等操作服务流程。同时，融资服务中心与数据中心合作，建立基于数据中心的自动贷款规则引擎，可根据自动贷款的审计要素灵活配置自动贷款的验证规则。

随着数据岛、数据质量问题逐渐消除，数据集成效应开始出现，业务人员开始意识到数据可以提供一些主观经验，业务人员对数据的信心逐渐建立，高级领导推动数字转型压力开始减轻。在早期阶段，巨大的投资开始逐渐产生回报。相当一部分数字建设参与者开始意识到企业数据应用的积累特点，并继续自发、坚定地改进企业数据基础和中台技术架构。

创新内容服务：内容是企业与内外利益相关者互动的有力起点和沟通的基本位置，也是推动企业改进其核心产品、形式产品、预期产品、附加产品和潜在产品的重要基础和数据来源，企业可以紧密围绕 IP 衍生多样化的产品 / 服务的无限增长入口。通过内容中台汇聚的各类内容数据表现，企业可以跟踪市场趋势、洞察用户需求、创新产品形态、调整商业模式。

在企业数字化转型过程中，运营部门可以通过数据中心提升更多 不断优化经营能力，解决传统经营模式的能力 单一问题。

首先，领导支持是成功的保证。高层领导的战略领导、信息部领导的总体布局、业务部领导的积极合作对数据中心项目至关重要。