参与宝洁中国数字化建设 IT 角色不仅包括与业务集成的数字团

笔者认为，无论ERP如何发展，都不应该脱离ERP的“主营业务”。ERP的“主营业务”或核心应集中在企业核心资源和业务流程的管理和规划上。ERP的定位仍然是企业应用软件，而不是“数据平台”。ERP系统应被视为企业采购、生产、销售、财务等核心资源数据的重要源系统。数据本身的共享和服务应该以数据中心为基础，这也节省了ERP基础上高昂的报告开发成本。从这个角度来看，作者认为ERP顾问在任何时候都坚持自己的“主营业务”，即业务，只有整合业务数据才有更多的挖掘价值。

技术中心主要用于提高开发效率，降低开发成本；组织中心向集团收集各种职能业务。在本次调整中，承担 “技术中台” CTO线的作用分为两部分：“数据中台” 阿里原CTO吴泽明是阿里独立成为子公司爱橙技术的首席执行官。

容联云的技术特点是围绕“通信” 数据 AI“三大底层技术。通信是荣联云成熟的基本能力，为客户提供短信、语音通话、IM即时通信、音视频能力；2021年收购的诸葛智能为荣联云带来了数据中心平台能力的提升。对于客户来说，荣联云可以输出客户标签数据归一处理的能力。

通过平台预测模块、智能补充、配送计划、补充过程可追溯性、数据看板等模块，通过业务和数据，通过数据滚动实现预测准确性，库存低，持续优化销售计划、指导采购计划和库存计划，帮助库存健康、新鲜度监控和风险预警，实现业务智能敏捷转型，上下游智能链接，支持商业模式创新。

在架构层面，基础安全环境主要负责为上层提供基础安全能力，包括安全区域边界设备、安全计算环境设备、安全管理中心设备；安全数据中心负责安全数据要素的整理和收集，为上层应用提供安全数据服务；安全能力中心负责安全能力的管理和调度，为上层应用提供标准的安全能力；安全应用负责实现资产管理、威胁可追溯性、情况感知等功能，提供自适应、智能的安全检测规则和灵活的分析建模方法，实现安全事件的自动检测、分析和响应，构建安全管理闭环。在实践中，厦门银行专注于建立两种特色能力。

其中，以科技为驱动，立足重庆，成立了2000多个科研团队，在大数据、人工智能等新技术领域取得了丰硕成果，申请了1000多项发明专利。公司以零售金融为重点，打造全流程金融服务能力，以金融云为基础设施，努力为客户提供大数据中心、人工智能中心、商务中心三大中心产品和人工智能 致力于成为世界上最值得信赖的金融服务提供商的金融解决方案。目前，立即消费授权机构100多家，合作金融机构200多家，服务场景200多家，已成为重庆数字建设的一部分。

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多租户模式是一种软件架构设计，允许多租户（下游子公司）共享相同的软件应用实例，同时确保数据的隔离和安全。仅仅依靠单一的多租户架构并不能有效地管理集团子公司的所有员工和其他角色的身份信息。多租户架构需要基于强大的身份平台能力，集团可以快速整合所有子公司的身份体系，实现复杂的组织结构分级管理。

在组织变革下，阿里巴巴中台变得越来越“薄”。一些阿里巴巴内部员工指出，阿里巴巴中台涉及更大的调整，从CTO线组织结构的调整可以看出，例如，数据中台已经成为爱橙技术和“N“一些客户服务、技术、人力、金融等原阿里集团中台团队整体或部分分入淘宝天猫商业集团，调整已落地。

武汉出版集团公司于2021年10月与阿里云签订合同，启动武汉中心书城智能化建设项目。通过大数据、云计算和人工智能技术的应用，项目构建了一个统一的平台、三个中间平台（数据中间平台、业务中间平台、物联网中间平台）和多个基础设施和用户联系的智能管理系统，围绕书店业务实体，促进整个出版和分销业务的数字升级。目前，项目已进入验收阶段。

3.数据共享和数据治理。县数据中心需要为数据共享和数据治理做好充分准备。必须确保数据所有权和责任明确，严格管理数据访问和使用的限制和审批流程。

在这方面，刚刚上任的张勇迅以“大中台、小前台”的组织战略而闻名。该战略的目的是统一技术架构、产品支持系统、数据共享平台、安全系统等，“水平”整个组织，支持上述各种业务形式。

参与宝洁中国数字化建设 IT 角色不仅包括与业务集成的数字团队，还包括负责解决方案的中间团队和提供数据、算法和软件研发平台和资源的能力中心。