数据创新和价值中心(I区)加强数据价值挖掘

随着企业变革的加快，企业互联网/产业互联网的升级，传统企业越来越像互联网公司，需要像中台这样的结构/方法论/机制，推进组织变革、数据通信、业务重建…

结构不能决定市场的成败，但可以不断孵化新物种。蚂蚁电器领域最初建立淘宝网后，推出了天猫、闲鱼等新电器平台。这些平台既有成功的也有失败的，敏捷的交替，迅速的纠错成为核心要素。在大中台的支持下，前端的应用迅速反复，反复尝试错误，帮助蚂蚁站在潮头上。例如，蚂蚁将原渠道的烟囱分解为商品、品种、价格、基础结构数据、用户、交易、评价等一系列可再利用的业务，统一可以使前端应用。这个中台结构虽然不直接Toc，但是可以成为培育起爆Toc软件的土壤。

其二是中台各领域的数据连接，中台上保存了企业、人、政务、交通、能源等各个方面的数据，最终利用统一标准后的数据，实现了城市与信息化的融合，以数据为驱动感知、分析、整合了城市运营核心系统的各个信息。

智慧迎新系统

保证数据的唯一关联性:通过主键等机制，保证前台、中台、后台的数据一一对应，通过关键值可以实现前后或后前的唯一跟踪。例如，可以正确获得与业务数据对应的所有证明书或与证明书对应的源业务数据

只有在实际的金融场景中，实现内部部门的连接和终端客户的连接，才能更快地应对政策、规则和需求的变化。金融机构从以业务为中心向以人为中心转变，创造场景金融服务模式，激发新的需求，创造新的业务模式。目前，与业务中心相比，数据中心在金融领域运用较多。

数据创新和价值中心(I区)加强数据价值挖掘，围绕数据生态构建数据专业团队和新价值创造增长极。中台能力中心(p区)加强平台能力沉淀，围绕双中台能力沉淀。