企业财务中台核心能力清单

大专排课软件

关于数据域的划分，首先考虑识别和定义主要数据，识别主要数据，然后再次划分主要数据域，具体可以参考供应链、财务、人才等核心业务域进一步细分数据域。在这里，请注意，不一定根据互联网的做法，每个重要的对象分为中心模块，例如用户中心、商品中心等，可以根据业务域分为不同的中心模块，核心原因是数据的结合性。

目前市场上采用双中台、业务中台、数据中台、AI中台、技术中台等多项实践。360金融方面，对于复盖多种业务类型、连接数亿用户的公司来说，理解用户和匹配的金融产品需要数据和AI融合的力量。在获得客户的阶段通过智能投入平台，接触最有金融需求的潜在客户的经营阶段使用智能运营平台，通过高效满足客户需求的智能控制平台，全周期理解客户的风险动向等。

数据在数据中心平台上按照标准模型进行标准加工后，需要服务于各种场景，同样需要提供标准的数据服务接口连接数据和应用场景。

为了正确沉淀企业财务能力，实现财务能力的服务共享，财务中心需要提取前台的核心财务能力，整合到中心，提供标准、快速应对的财务服务和数据支持。通过梳理财务共享服务中心的主要业务线，识别业务流程的重要节点，提取相应的财务功能，将其中逻辑稳定、多场景可再利用、业务价值高的财务能力形成标准、专业的财务服务产品，按需组合，为前后提供灵活的服务呼叫支持做好企业财务中台核心能力清单，如图3所示。

第三步是建设，集中、清洗、加工、建模客户企业的数据，这一步是我们普遍理解的软件配置阶段。数据中台制造商需要将自己的标准化产品(软件系统)配置给企业，根据企业的需求进行一定的修正和个性化定制。这个配置实施的一环可以由中台制造商自己进行，也可以由外部合作项目落地实施的企业进行。

在这个过程中，出现了包括中台、操作系统、数字城市础等很多概念。经过近两年的时间，中台概念逐渐被主流观点认定为数据共享交换平台的扩展和升级，实现了政务数据的标准化和政务数据资产的有效管理。

技术中台整合包装了云基础设施，以及上面建设的各种技术中间部件，如微服务、分布式缓存、消息队列、搜索引擎、分布式数据库等，在此基础上建设和包装了简单易用的能力界面。

云科技正在迅速取代传统的IT架构，特别是以容器、微服务为中心的PaaS平台的成熟和普及，为IT系统的构建和运输提供了新的模式和性能。为了提高信息技术对业务需求的响应，快速响应需求的变化，实现新业务的在线应用，信息技术需要以敏捷反复的方式进行系统建设，支持业务用户建立简单的系统，降低业务错误成本。同时，整合企业内外各种信息技术能力、资产和数据，使更复杂、更新的商业模式创新得到信息技术水平的支持。IT部门也需要中台化思维，从业务运营的角度进行IT解决方案的设计和系统建设，实现未来业务再利用服务和数据的中台沉淀。

360金融本身的业务体量处于行业领先水平，融合中台在360金融中取得成功，同样可以赋予与360金融相似的金融机构，融合中台有更多的想象空间。基于此，360金融开始了时代战略计划，在业务驱动技术发展触及瓶颈之前，着重于数据和人工智能的中台化建设，实现了跨业务、跨金融环节的数据通信和AI能力的整合，对不同的金融场景进行了算法创新，使融合中台在金融科学技术领域发挥了更大的价值。