南京研究院办公自动化系统与供应链管理系统的整合

①人员管理:各子(分)公司主要负责人和部门负责人统一纳入公司OA协同办公平台，履行相应的审查、审查程序。

选排课系统源码

通过该系统，客户的订单可以直接发送给供应商，供应商将商品分类、印刷标签后，发送给望家欢乐现场，根据客户的签字数与供应商结算，将分类等操作前置给供应商。如果供应商有网站等条件，我们将单独为他提供一套系统。如果没有，他也可以直接使用手机应用程序操作。在APP中，供应商可以看到每天的订单，如果客户修改订单，系统会自动提醒供应商，最后供应商可以通过系统申请结算，结算请求可以直接提交给集团的OA系统审查，通过后，货款可以直接支付，供应商本人不需要来访

2.通过办公自动化系统优化组织绩效管理系统，实现绩效管理指标的分类，明确表现各种数据指标，推进绩效评价公开、公正、公平化。

随着南京研究院的发展，对管理和业务的数字水平要求也在提高。原本，南京研究院的办公自动化系统与供应链管理系统相对独立，容易出现数据维护困难、数据偏差、审批困难等问题。

完成累计60所学校应用规模要求的集团配置优化，根据进行压力测试的集中管理要求，部分功能实现了跨学校(组织)管理的系统整合，实现了与局OA系统的整合，要求数据交流。