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林经理
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大学生创新创业培训计划

2023-06-18 09:05

学校建立了大学生创新创业培训计划,实施了“学校领导、学院领导、导师指导、学生独立”的洞纳四维管理模式。

1、坚持日常工作不放松,确保校长个人报告工作报告正常进行教育教学。办公用品在开学初期及时发放;对各教室照明设施进行维修;消除安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查登记,实行固定资产管理。每月进行安全调查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,发现问题及时维修。损坏学生的桌椅、门、锁、窗、水电也及时维修。在学校的严格管理和教师的耐心教育下,学生养成了讲卫生的好习惯,校园清洁卫生达到了一个新的水平。

各县、区、学校都能以高度的政治敏感性,全面贯彻XX省素质教育会议精神,严格执行《XX省普通中小学管理基本规范》。在此前提下,坚持“一中心、两基本点”的工作理念,即以提高课堂效率为教学管理中心,重视教师的过程管理和学生的日常管理,促进教育教学质量的全面提高。

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另一方面,我热爱学生自我管理的热情,经常加强成就。一般来说,孩子们的心是纯洁的,他们愿意遵守纪律,愿意与老师合作,也愿意为集体服务。只要教育得当,每个孩子都会成为班级管理的积极参与者。那么如何调动热情呢?基本途径是给予积极的加强。例如,我每周实施两天"无批评日"系统使学生不断体验成功的快乐,巩固自我管理意识。

本学期,在教育局和学校的领导下,加强教学研究和教学管理,认真学习教育部基础教育课程改革精神,积极推进基础教育课程改革,深化课堂教学改革,认真实施学校工作计划,加强教师建设和自身建设,提高教师素质,培养学生创新能力和实践能力,全面推进素质教育,与时代同步,努力把学生培养成具有创新能力、德、智、体、美等方面全面发展的合格小学生。现将一学期的工作总结如下:

3、加强课堂教学秩序管理。严格执行管理规范,密切关注课堂秩序,提高教学效率,明确部门分工,相互协调,形成共同管理的局面。每学期初、期中、期末对教研组进行工作检查(包括教案、教学进度、作业等),坚持听课制度。基础科教研组在教师互听方面做得很好,值得推广。学期中期,主管校长、教务科、监督办、各专业科参加的师生座谈会召开,认真听取了学生对教学工作的‘态度和建议’,及时整改,保证了教学质量,学生满意度越来越高。

国际教育学院部门设有学院办公室、招生办公室、教务办公室、留学生事务办公室、闵行综合办公室、中日文化交流中心、汉语系、汉语研究所、汉语工程与测试中心、对外汉语教学中心10个部门,分别负责留学生的招生、管理和教学。强大的教师队伍使学院能够依靠学校学科的优势进行教学和科研。学院留学生宿舍设施齐全,专业物业管理人员进行安全科学的人性化管理。同时,学院有留学生专用教室35间,其中多媒体教室12间,语音教室2间。这些都为留学生提供了优质的教学、生活环境和服务。

教育部发布了“五管理”制度后,学校立即向家长发出了一封信,明确了手机的相关要求:学生不带手机(手表电话)进入校园,注意眼睛卫生,严格控制学生在家使用电子产品的时间。引导学生科学地结合眼睛、工作和休息,培养健康的生活习惯。

3、努力学习,提高工作水平。我们常说:“给学生一碗水,有一桶水。”。我认为学校领导也是如此。我们应该更好地适应负责业务的工作,更好地指导和解决教师在教育和教学中遇到的问题 chayi5 对于学术问题,我必须具备丰富的业务、管理能力和理论水平。在过去的一年里,我不断学习先进的教育理念,吸收先进的教育教学管理经验。

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