上海市一网通办工程建设项目审批管理体系

2.扩大和加强数据资源平台。促进区大数据资源平台的建设和运营，促进市、区大数据资源平台资源的整合和管理协调。探索大数据资源平台与移动协作办公系统的访问，开展相关业务的互动与整合。根据“一网”平台的技术规范，加快业务系统的转型，继续确保及时、标准化的收集。（责任单位：区城市交通中心）

高校迎新系统

(一)加强组织领导。各级各部门要高度重视深化“一网一办”升级版，将其列入重要议事日程，协调推进数字政府建设，开展政务数据共享攻坚、“放管服”改革、“揭榜竞争”等工作，整合资源力量，细化工作措施，加强人、财、物保障，建立分工明确、权责明确、统筹高效的跨部门、跨层次协调机制。加强改革协调和参与改革的主动性，确保工作的有效实施。县行政审批服务局负责统筹协调、监督指导，确保改革全面推进，取得实效；业务主管部门领导乡镇（街道）、村(社区)对口业务进行培训指导；乡(街)负责推进辖区基层“一网通办”工作的落实。

各受理机构下属（辖区）用人单位通过“一网办公室”或登录上海学生就业创业服务网络的“用人单位服务交流平台”，在网上填写相关申请信息，并在网上提交相应的受理机构。

六年来，依托上海市一网通办工程建设项目审批管理体系，形成了“一表申请、一口受理、一网通办、限时完成、一次发证”的工作模式

从“断腿”到“一生一次不跑”，从政府服务“网上”到各种业务“网上”，中国积极推进“授权、授权、授权、服务”改革，不仅优化了商业环境，而且增强了大众企业的收益感。在这一系列造福人民的便利措施的背后，与服务项目流程再造的支持是分不开的。为了促进中国的高质量发展，我们应该改进流程、服务和效率。

2.提高政府服务能力。继续推进全州政府服务标准化建设，推进“一网通办”工作，积极推进“一手机通办”APP应用，实名注册57万余人，“一件事一次办”16件以上。继续扩大电子许可证应用场景和跨地区互通互认。继续推进建设项目招标、政府采购、产权交易业务从传统纸质交易向全过程电子交易转变，实现公共资源交易“一网”、“异地可办”、“一次不用跑”。(县、市人民政府按照职责分工负责国家政务服务管理局)