海南省财政科技项目绩效自评报告

9.《海南省财政科技项目绩效自评报告》封面和《验收申请表》需上传加盖学校公章的扫描件，可在“网上服务大厅”申请印刷：网上服务大厅→使用学校印章进行审批→填写信息，上传印刷材料→提交申请。审核通过后，携带纸质材料到校办(桂林洋公共楼202)办理盖章手续。

8.附件清单序号13上传加盖财务章的资金支出决算表和支出明细账扫描件。(网上服务大厅→直达部门(科技院)→申请科技项目结题→填写信息→提交申请，经财务部门审核后到财务部办理相关手续)；

项目用途:采购内容包括综合人事管理运维服务、信息门户、主数据中心、OA系统(PC端)升级项目运维服务、迎新应用软件运维服务、离校应用软件运维服务、办公自动化系统二期项目运维服务、师生综合管理服务项目运维服务、网上服务大厅平台(2020年集成应用)运维服务、办公自动化系统升级项目运维服务。

项目入驻前，淮北市组织实施了区域能源评估、地震安全评估等10项评估，评估费用由政府承担，业务主体免费调用。整合土地分类标准、土地边界，统一各种图纸坐标系，主要功能区规划、土地利用规划、城乡规划等5级空间规划，建设土地空间规划“图”系统，实现蓝图找出土地“家庭”，项目规划加快生成，工业项目开工时间比以往提前一个月以上，淮北“三区三线”率先通过省土地空间规划委员会办公室划定。通过部门间信息孤岛，建成“多测合一”网上服务大厅，实现同一项目只测一次，成果通用，测绘总时间缩短约1/3。

1.加快数字机关建设。加快“山东通”的推广应用，推动机关非机密业务从线下向线上转移，全面启动城市一体化综合办公平台，逐步覆盖县公职人员办公室文件、会议、“网上办公室”、“手持办公室”，有效提高机关运行效率和数字化水平。目前，全县112个单位和企业使用了40.09多万份“收文管理”功能审批文件，启用了市一体化协作办公平台。

在物流方面，加强医院安全生产，确保医院和谐安全。精简工作流程，打造以指挥调度中心为核心、后勤大厅为窗口、监督岗位为辅助的后勤服务行政体系；有序推进科研楼、地下停车场、医院环境改造、疫情救治基地建设；稳步推进医院智能化建设；开展应急演练，防范安全隐患，坚决遏制“倒医倒号”等违法行为，净化医疗环境，保护患者合法权益。

(五)纠正“四风”问题。党委继续深化正风肃纪，着力在常和长、严和实、深和细上下功夫，不懈努力，不断纠正“四风”问题。部署开展购买高端烟酒等违反“八项规定”的专项整改，查处5起涉及“四风”的案件；深入开展不作为、行动缓慢、行动混乱等专项整改，重点整改车辆管理办公室工作作风，谈话教育27人，轮换交流23人，调离业务人员4人，解雇辅助警察2人；大力推进“授权、授权、授权、授权、服务”改革，接受47个窗口业务，完成一个窗口，25项交通管理业务实现在线处理，极大地方便了群众；依托服务监督中心6100多项订单整改、跟踪和转化，群众安全满意度评价取得了全省第二大历史最佳成果。

2023年8月，住房和城乡发展部发布通知，促进工程建设项目审批标准化，要求大力推进审批标准化，继续提高审批便利性，进一步优化在线审批服务能力，加强监督，加快住房建设和城市基础设施建设项目审批标准化、标准化、便利，进一步提高审批服务效率，更好地满足企业和群众的需要，加快项目的实施。截至年底，推进县级工程建设项目审批制度全覆盖，31个省房屋市政建设项目消防设计审批验收全部纳入工程审批制度。

在浙江人才网络开放电力大学人才招聘平台，公开招聘45类岗位，在线点击率达到1万人，接待近6000多人申请档案，本着负责学校，负责工作态度，组织人员筛选，会同用人部门面试、试讲、笔试，按程序，结束人际关系，公平工作。耐心细致地接待求职者，感谢求职者对电大事业的关心。并在宣传媒体上广泛宣传学校开展人才培养模式改革、开放教育和远程教育，吸引更多人才加入电大创业行列。三年共引进一、二类用工76人，三类用工21人，这也是电大成立以来最大的人才引进工作。为学校注入新鲜血液，在各部门发挥着新的作用。

数据可视化图表

2024年1月，宝地新疆“一人一表”将全面实施。同时，以“一人一表”为出发点，结合年度商业计划，确保各级指标上下贯通，层层分解，指标设定适应业务目标。

宝地新疆各单位“一把手”亲自抓，落实责任分解。通过主题教育领导小组会议、中心小组专题学习研讨会、党支部书记研讨会、各级管理人员和基层业务人员的培训、学习、交流和讨论，职能部深入基层单位开展“一人一表”业务指导，召开“一人一表”专项工作报告会等形式，从上到下传递业务压力，自下而上，每个人都主动承担责任，形成“每个人都承担重担，每个人肩上都有指标”的责任制，引导大多数员工全身心地投入到各种工作中，增强信心，压力前进。