让数据平台真正落地是实现数字化转型的重中之重
在此基础上,品牌根据前台、中间、后台的不同定位规划数字建设,前台主要负责应对业务场景中多变的联系;中间更像是一个逻辑层,以多个数据系统为支持,做卡券等计算共享功能,支持多渠道体验的统一,确保运营效率;后台是基础,形成了企业数据资产的全渠道沉淀。
在业务平台线上,承担科技转型和平台架构设计成果,启动了新一代分布式业务平台项目建设,业务平台系统不仅承银行存款、贷款、汇款等关键核心业务,还承载了客户、产品、合同等银行共享业务基础和主要数据,其覆盖和实施比传统银行核心业务系统更复杂。在渠道协调线上,以移动终端为重点,继续推进手持渤海、移动银行、企业网上银行三大移动渠道建设。手持渤海项目已完成多项核心能力和功能开发;自主设计合作开发新版手机银行,申请软件作权,并于6月30日成功推出;企业网上银行改造项目已完成企业金融门户、新一代电子账单模块等核心功能的开发,部分功能于7月1日推出。
2.如果数据中心最终呈现出一个特定的系统,谁会经常使用它,它的目标用户是谁?他们对这个数据中心的需求和期望是什么?
我不知道你是否有感觉。最近,越来越少的人谈论它。「云计算」、「数据中台 」。五年前提出的中台概念的中台概念。
但事实上,在阿里巴巴的一系列行动背后,核心数字战略并没有改变——数据是由企业增长驱动的燃料,数据中心是由数据驱动的「发动机」,接下来要做的就是建立一个能让企业直接成长高速公路的公路「整车」。
但是,传统企业IT人们告诉数智前线,他们面临着存储在不同数据库中的不同部门的数据,无法统一管理。几年前,该行业提出了中台计划, 然而,它的门槛很高,投资成本也很高。对于以往的信息投资,可能需要推翻重建。在企业决策机制中,没有人能承担责任。王忠良说,这也意味着数据中心的解决方案还有很长的路要走。
让数据平台真正落地是实现数字化转型的重中之重。企业做好数据治理、系统建设、人才配备等前期工作后,下一步就是数据平台落地的关键。
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