事项法会计可以成为医院运营管理平台建设的重要理论基础

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可以看出，业务中心和数据中心相辅相成，相互支持，相互输入输出。两者的紧密合作构成了最著名的业务数据双中心模式，如下图所示。

在完成业务平台之后，让我们来看看数据平台。从学术定义的角度来看，数据平台是一种数据组织形式。通过整合企业独特的业务模式和组织结构，建立一套完整的数据产品，不断将数据转化为资产，为企业服务的机制。

来克强调，事项法会计可以成为医院运营管理平台建设的重要理论基础：信息技术使考虑“原材料”和“成品”的多层次、多角度的会计模式可行。基于事项法理论的会计模式拓宽了会计界限，解决了数据采集瓶颈，在“数据共享、同源分流”的会计模式中统一了财务会计和管理会计，真正实现了业务活动与财务活动的和谐统一，结合数据中心、智能中心、低代码开发平台、连接集成平台等技术，帮助以业务重构和创新引领医院运营管理水平。

另一方面，也有人认为数据治理是技术部门的事，与业务人员和企业管理层无关。事实上，企业数字化转型是涉及组织、业务、技术等部门的战略变革。建设数据中台的最终目的是赋能业务，为数据实现提供动力。技术人员长期以来一直专注于提高技术能力，缺乏对业务需求和痛点的把握。中台建设，不考虑业务需求，会趋离本源。没有企业中台战略的资源支持，数字化转型仅由技术部门推动，数字化转型力度不足，容易导致转型中途过早死亡。数据本身是由业务产生的，提高数据质量离不开业务发展。业务领域多，数据源渠道多，统一的数据口径需要统一的业务术语；业务需求大，数据报表不完善会导致基础数据采集错误。

上述列表中的技术架构可以根据具体的业务需求和技术要求进行选择和定制。此外，还需要考虑系统架构的可扩展性、可靠性和安全性，以确保数据中心能够满足日益增长的业务需求，并确保数据的高可用性和可信度。