平顶山学院班主任在管理班级日常管理的同时

班主任在管理班级日常管理的同时，认真做好宿舍管理，培养学生良好的生活学习习惯。创造良好的学习环境，在品牌宿舍文化建设中，每周深入宿舍3-5次，定期检查，及时解决问题。在课堂上制定宿舍管理制度，加强管理，克服三年级的习惯，大一是打基础，必须严格检查，从情感开始，积极关心学生的身体状况，学生生病，我必须第一次到宿舍慰问，送药，让学生感受到母爱的温暖，用情感影响学生。很难创造品牌，保持品牌。打好持久战，协助宿舍老师认真做好机械xxx、机电一体化xx班的宿舍管理。为机电系争光添彩，为打造品牌宿舍做出我班主任的贡献。

3、对当前教学管理平台(计算机网络系统)的掌握程度不高，要加强学习，提高应用现代教学设备的能力，提高工作效率。、必须完善学生的管理策略，加强学生的管理，建设和谐美丽的校园。

电子迎新管理系统

班主任的日常工作与学校学生管理相结合，或具体实施学校学生管理。另一方面，作为一名大一新生，它不同于大二和大三学生的工作。大一新生有一个适应学习和生活的过渡问题。因此，班主任应密切配合学校学生工作的“部署”，引导学生的学习态度和学习方法，引导自理能力，引导宿舍集体生活行为，保护人身财产安全，帮助生活或学习困难的学生，落实学生学籍常规评选管理，落实国家贫困生资助等。

（1）加强学生培养教育，全面落实《守则》、《规范》、《毛家店镇小学生文明细则》，积极加强班级管理，注重实际效果，加强班级干部培训，形成班级集体核心。培养学生的民主意识，提高自我管理能力；主题班(队)会议按月举行。根据学校要求，结合班级实际情况，建立学习之星、礼仪之星、纪律之星、体育之星、进步之星、人才之星、劳动之星、爱学校之星等星级评价展示平台，促进学生文明行为习惯的形成，创造文明和谐的校园环境。

缩短学生会与学生之间的距离，增强学生对学生会的理解、信任和支持，增强学生会成员的责任感。作为我校全体学生的群众组织，学生会的工作中心是为广大学生服务。完善的管理体系和科学的管理机构是学生会顺利开展各项工作的前提。我们努力建设体系，形成了一套标准化、有序、高效的管理和运营模式，注重通过标准化、制度化来提高工作水平和效率。利用一系列制度，规范学生会各方面的工作管理，大大提高了学生会的工作质量。

8.本学期，我部将继续开展失物招领工作，对学生在学校发现的物品进行正式招领`、系统管理。我部将继续以展板的形式宣传失物招聘平台，在平顶山学院学生会网站上上传学生丢失的照片，宣传失物招聘平台。努力最大限度地发挥其作用，保护更多学生的利益；